Jogo de Pizza Kanban
Se você deseja entender os princípios e práticas do Kanban de uma maneira divertida e envolvente, então o Jogo de Pizza Kanban é para você!
Este template é baseado no agile42's Kanban Pizza Game(2021).
Se você quer entender os princípios e práticas do Kanban de uma maneira divertida e envolvente, então o Kanban Pizza Game é para você!
Esta ferramenta de coaching lean-agile é o template virtual perfeito para ensinar indivíduos e times os fundamentos de um sistema Kanban. Os times são orientados em 3 iterações, cada uma adotando mais práticas até o final, quando os times juntam tudo.
A mecânica do jogo é simples, vocês são um time de chefs de pizza e é seu trabalho fazer o máximo de pizzas possível como um time, sem gerar resíduos. Aplique limites de WIP e funções para gerenciar seu fluxo e criar pedidos de pizza para seus clientes.
Jogue como um único time ou compita com múltiplos times e copie quantos boards precisar para facilitar esta divertida sessão de aprendizado.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Retrospectiva - Edição de Natal
Ideal para:
Metodologia Agile, Retrospectivas, Reuniões
O template Retrospectiva Edição de Natal oferece uma abordagem festiva e temática para retrospectivas, perfeita para a temporada de férias. Ele fornece elementos para refletir sobre as conquistas do ano, compartilhar gratidão e definir intenções para o próximo ano. Com este template, os times celebram sucessos, promovem camaradagem e se alinham em metas no espírito de festas. Ao promover uma atmosfera alegre e reflexiva, a Retrospectiva - Edição de Natal capacita os times a fortalecer relacionamentos, recarregar energias e começar o novo ano com energia renovada e foco de forma eficaz.
Modelo de Estratégia Go-To-Market (GTM)
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Planejamento Estratégico
Um novo produto pode ser inovador ou eficiente o quanto for, mas se ele passar despercebido sem despertar interesse do público-alvo, o produto não irá decolar. É aí que entra em jogo a sua estratégia Go-To-Market (GTM). É um documento que abriga todas as pesquisas, insights e dados em um mesmo lugar, além de incluir seu plano de negócios, público-alvo, abordagem de marketing e estratégia de vendas. Uma estratégia GTM é especialmente importante para startups que crescem rápido, precisam tomar decisões difíceis em questão de segundos e precisam estar totalmente em sincronia.
Template para roadmap de transformação Agile
Ideal para:
Metodologia Ágil, Roadmaps, Workflows Ágeis
Um roadmap de transformação Agile pode ajudar você, seu time e sua organização a fazer a transição de métodos rígidos de alta conformidade para a maneira ágil mais flexível de fazer as coisas de forma crescente. De requisitos a integrações e segurança, você pode mapear as partes móveis de sua organização como “raias de natação” que podem ser atualizadas regularmente. Use seu roadmap como uma maneira de contar a história de como você vê seu produto crescendo ao longo de um período. Obtenha adesão sem exagerar e mantenha seu roadmap simples, viável e mensurável. Ao usar um roadmap de transformação ágil, você pode evitar ficar atolado em detalhes e, em vez disso, investir no pensamento estratégico macro.
Mapa de Processos SIPOC
Ideal para:
Metodologia Agile
O Mapa de Processos SIPOC é uma ferramenta visual para documentar o fluxo de processos de alto nível de um sistema ou projeto. Ajuda os times a identificar Fornecedores, Entradas, Processos, Saídas e Clientes, facilitando uma compreensão holística do fluxo de valor. Este template permite que os times visualizem os principais elementos do processo e suas interdependências, capacitando-os a identificar áreas de melhoria e otimizar a eficiência do fluxo de trabalho. Ao promover transparência e colaboração, o Mapa de Processos SIPOC capacita as organizações a entregar valor de forma mais eficaz e a satisfazer as necessidades dos clientes.
Modelo de Plano de Trabalho
Ideal para:
Mapeamento, Planejamento de Projetos
Um plano de trabalho é, essencialmente, um roteiro para a execução de um projeto. Ele articula as etapas que você deve seguir para alcançar a meta desejada, define objetivos e estabelece resultados mensuráveis que deverão ser medidos. Um plano de trabalho eficaz orienta você ao longo do ciclo de vida do projeto, permitindo que obtenha resultado em colaboração com seu time. Embora os planos de trabalho possam variar, eles geralmente contêm quatro componentes principais: objetivos, estratégias, táticas e resultados.
Modelo de Calendário Editorial
Ideal para:
Marketing, Planejamento de Projetos, Planejamento Estratégico
Se sua empresa for como a maioria, o conteúdo é uma das principais estratégias. Você cria mais dele (e muito mais rápido) do que você cria praticamente qualquer outra coisa. Isso inclui blogs, newsletters, publicações em redes sociais, anúncios e muito mais. E isso exige ideação, redação, edição e publicação. É por isso que todos os times de conteúdo precisam de um calendário editorial. O modelo de calendário editorial permite que você crie facilmente um calendário que capacita seu time a planejar estrategicamente, manter as coisas organizadas (por tipo de conteúdo, escritor, canal e data de entrega) e finalizar/publicar todo o conteúdo no tempo certo.